Le Noyau Opérationnel de Protection Civile naît en 1993 par l’engagement de quelques volontaires qui, actifs depuis des années dans le secteur de la Protection Civile, avaient relevé la nécessité de créer un groupe capable de répondre aux exigences pour lesquelles aucune organisation offrait une compétence spécifique: le but était de fournir une série de services d’intégration dans le secteur social-sanitaire, qu’aucune structure existante était en mesure d’offrir.
Ces personnes, provenant de diverses associations dans lesquelles ils exerçaient des activités de volontariat, constituent donc le « Noyau Opérationnel de Protection Civile » - association de volontariat sans fin lucrative reconnue de la Commune de Florence et de la Province, inscrite au Registre Régional pour le Volontariat et recensé du Département de Protection Civile auprès de la Présidence du Conseil des Ministres -, en ouvrant le premier bureau à Florence et en s’équipant de toutes les structures nécessaires à démarrer l’activité. En cette époque en Toscane demarrait de façon significative l’activité de transplant d’organes. C’était en collaboration avec le responsable transplantations de l’aire Toscane qu’on commençait à penser à une structure expressément préparée à résoudre tous les problèmes liés à la logistique de transplantations d’organes et c’était dans ce contexte que les premières interventions, principalement liées au procès de donation, ont eu lieu.
En 1994 le département cardiaque-thoracique de l’hôpital les Scotte de Sienne démarre l’activité de transplant de cœur: c'est le premier important centre de transplantations à s’activer en Toscane. Le Noyau Opérationnel de Protection Civile assiste dès le début le centre des transplantations pour toute l’activité logistique, en soignant les déplacements des équipes médicales engagées dans le prélèvement des organes qui seront ensuite transplantés: c'est un devoir difficile mais très stimulant parce qu’il permet de mettre en place tout ce qu’on a appris dans la première période d’activité et même de démarrer et perfectionner le service d’assistance aux équipes engagées dans les prélèvements d’organes. Cette assistance doit prévoir, si possible, et de toute façon affronter et résoudre, tous les problèmes d’organisation et logistique qui puissent se poser pendant un déplacement de prélèvement d’organes, considéré que ces déplacements se déroulent sur tout le territoire national avec l’emploi de moyens soit terrestres qu’aériens.
Parfois, selon des exigences précises , on a dû prévoir des transferts dont le parcours a été organisé partiellement en auto, partiellement en hélicoptère et partiellement par avion, soit à allée qu’au retour; les imaginables complexités d’organisation d’un transfert de ce genre dérivent surtout de l’inéluctable nécessité de réduire à zéro les attentes dans le passage d’un moyen de transport au suivant, qui doit se trouver prêt pour la poursuite du voyage.
Le Noyau Opérationnel de Protection Civile a toujours répondu avec une telle préparation, ponctualité et charactère professionnel qu’en 1996, lorsque le centre des transplantations de foie de l’hôpital de Cisanello en Pise démarre son activité, l’appelle à son côté comme structure logistique, avec la charge de s’occuper de toutes les activités jointes à l’organisation et à l’exécution de tous les déplacements relatifs à son activité de prélèvements d’organe.
La synergie rejointe est tellement satisfaisante qu’en 1999, lorsque le centre des transplantations de foie de l’hôpital Cisanello de Pise rejoint un niveau considérable d’activité, en rejoignant les cents transplants l’an, il nomme le Noyau Opérationnel de Protection Civil partenaire technique - d’organisation pour la création du centre de co-ordination transplants.
En 1997 le centre des transplantations de moelle osseuse de l’Hôpital de Careggi à Florence questionne le Noyau Opérationnel de Protection Civile pour en vérifier la disponibilité à organiser et effectuer des transports de moelle osseuse, en informant que telle activité aurait dû se dérouler à niveau mondial et prévoir donc une préparation spécifique puisque le personnel chargé d’effectuer de tels transports doit avoir une connaissance précise des modalités de transport, ainsi que des capacités d’organisation tels à être en mesure de réduire au maximum le temps de voyage, en considérant que ces voyages se déroulent en domaine international en utilisant des avions de ligne.
Le personnel du Noyau Opérationnel de Protection Civile a donc fréquenté un cours de préparation expressément donné par le personnel sanitaire du centre des transplantations de moelle osseuse de l’hôpital de Careggi, et a passé une période de stage assisté par le personnel de l’hôpital dans l’organisation et la mise en place de ces transports: une fois reconnu apte, le Noyau Opérationnel de Protection Civile a démarré lui-même cette activité.
La création de la Banque toscane de tissés a donné à sa fois origine à une série de prélèvements qui jusqu’à cet instant avaient concerné presque exclusivement les cornées; depuis 1998 la Banque commence à s’occuper même de homograft, soupapes cardiaques biologiques, activité qu’est assignée à la chirurgie cardiaque de l’hôpital de Pise et, en considération du niveau qualitatif des services affectés, il est demandé au Noyau Opérationnel de Protection Civile de soutenir, sous attends logistique, même ce secteur.
Les compétences de la Banque de tissés s’agrandissent ultérieurement et en 1999 même le prélèvement des tissus osseux, activité qui est assignée à la seconde division de Centro Traumatologique Orthopédique de l’hôpital Careggi en Florence, démarre: même dans ce cas le Noyau Opérationnel de Protection Civile est appelé à collaborer. Vus les résultats obtenus en termes de qualité et la fiabilité du service, ils s’ajoutent dans le temps, quels utilisateurs, même les centres du transplants de moelle osseuse de Vicenza, de Bologne, de Vérone, de Reggio Calabria, de Cagliari, de Pise, de Turin, de Milan et d’autres, telle est la quantité que le nombre des services effectués augmente progressivement des environ 20 interventions du 1994 à presque 700 du 2002.
Le nombre croissant des demandes et la lévitation du nombre des interventions, lié même à l’accroissement du nombre des donneurs, ont rendu nécessaire d’agrandir notre parque véhicules des deux voitures initiales aux six actuelles, en adaptant par conséquent même le nombre du personnel opérationnel. Suite au contrôle obtenu et pour mieux gérer tous les rapports et les phases opérationnelles, dans le cours des anées il s’est rendu nécessaire même d’expendre la structure avec l’ouverture de nouveaux bureaux, en 2000 à Pise et en 2002 à Milan.
